Manager sans se renier

"Comment être manager aujourd'hui ? Comment diriger une équipe sans renier ses convictions et ses responsabilités ? Tout en appréciant leur travail, de nombreux cadres vivent mal le manque d'autonomie et la pression démesurée d'objectifs peu ou pas discutés. Quid alors de la qual...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Bouchet, Jean-Paul, Jarry-Lacombe, Bernard
Institution:ETUI-European Trade Union Institute
Format: TEXT
Language:French
Published: Paris 2015
Editions de l'Atelier
Subjects:
Online Access:https://www.labourline.org/KENTIKA-19112964124919301469-Manager-sans-se-renier.htm
_version_ 1771659898350731264
author Bouchet, Jean-Paul
Jarry-Lacombe, Bernard
author_facet Bouchet, Jean-Paul
Jarry-Lacombe, Bernard
collection Library items
description "Comment être manager aujourd'hui ? Comment diriger une équipe sans renier ses convictions et ses responsabilités ? Tout en appréciant leur travail, de nombreux cadres vivent mal le manque d'autonomie et la pression démesurée d'objectifs peu ou pas discutés. Quid alors de la qualité du travail et des attentes des salariés, de la place du collectif, etc. ? Faut-il courber la tête en abandonnant ses convictions et en faisant le deuil de la qualité des coopérations et du service au client final ? Peut-on, au contraire, inventer des façons d'animer une équipe et de décider qui donnent sens à l'exercice de la responsabilité ? Fruit de réflexions croisées de nombreux cadres provenant à la fois du public et du privé, ce livre établit un diagnostic et propose des repères pour qu'un manager trouve le bon équilibre et la bonne distance qui lui permettent de bien faire son travail. En s'appuyant sur des expériences riches d'enseignements, Jean-Paul Bouchet et Bernard Jarry-Lacombe montrent que les actes managériaux et les valeurs de ceux qui les accomplissent peuvent être cohérents. En proposant de sortir d'un style de management qui comprime les humains, cet ouvrage ouvre une voie d'avenir. Diriger et animer des équipes tout en cultivant ses convictions peut donner du souffle aux projets des salariés et à ceux de l'entreprise."
format TEXT
id 19112964124919301469_f17a7c4e83c84577baf1bde1e4be4d60
institution ETUI-European Trade Union Institute
is_hierarchy_id 19112964124919301469_f17a7c4e83c84577baf1bde1e4be4d60
is_hierarchy_title Manager sans se renier
language French
physical 160 p.
Paper
publishDate 2015
publisher Paris
Editions de l'Atelier
spellingShingle Bouchet, Jean-Paul
Jarry-Lacombe, Bernard
management attitude
management
work organization
Manager sans se renier
thumbnail https://www.labourline.org/Image_prev.jpg?Archive=123434694161
title Manager sans se renier
topic management attitude
management
work organization
url https://www.labourline.org/KENTIKA-19112964124919301469-Manager-sans-se-renier.htm