| Summary: | CAFDES = Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement social ou de service d'intervention sociale
Les centres maternels sont des établissements sociaux qui existent depuis plus de 50 ans et leur mission a été définie dans la circulaire du 23 janvier 1981. En 30 ans ce cadre historique et législatif a été profondément bousculé par des conventions internationales et européennes et par les lois du secteur social et médico-social, notamment la loi du 5 mars 2007 réformant la protection de l'enfance : le droit de la vie de famille existe, le principe de coparentalité est prôné, l'accent est mis sur la prévention et le soutien à la parentalité. Par ailleurs, la société à évolué, la conception de la famille n'est plus la même. Il est également prouvé que pour un meilleur développement, l'enfant a besoins de son père et de sa mère. Enfin, les mères accueillies en centre maternel ne sont plu des filles mères isolées. Elles peuvent avoir des relations conjugales. Pour répondre à ces différentes évolutions, soutiens à la parentalité et à la conjugalité sont pour moi deux axes de travail inhérents à notre mission de protection de l'enfance que nous devons développer. Par ailleurs, même si le nouveau contexte avec les appels à projet ne me permet plus d'être à l'initiative de nouveaux projet, le schéma départemental actuel de nos bonnes relations avec l'ADEMIE (cellule départementale qui coordonne les demandes d'accueil en centre maternel )me laissent des marges de manuvre pour proposer de nouveaux dispositif concernant la place des pères et des conjoints. Comment, dans ce contexte, m'est il possible de conduire l'évolution du centre maternel que je dirige « Les acacias » ? Cette structure créée après la seconde guerre mondiale, présente d'important atouts (équipe de salariés compétents et formés, réseau technique opérationnel) mais je dois également faire face à de nombreuses contraintes qui pèsent sur elle (de nombreux départs à la retraite sont à prévoir une lacune réelle sur la réflexion stratégique, une gestion financière à conforter et un manque de visibilité sur le plan local. Prenant en considération ces différents éléments, je propose une stratégie permettant d'agir de manière progressive. C'est en m'appuyant sur des dispositifs expérimentaux moins coûteux et moins risqués et en misant sur un management participatif que je compte faire évoluer "les Acacias" et proposer à terme la création d'un service permettant d'accompagner des couples avec des enfants de moins de 3 ans
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