Ouvrir un Cap Emploi à l'entreprise en créant un pôle spécialisé pour favoriser l'emploi des travailleurs handicapés

CAFDES = Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement social ou de service d'intervention sociale Préoccupation nationale en France depuis l’entre-deux guerres, la question de l’insertion professionnelle des personnes handicapées a marqué un tournant avec la loi d’...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Garcia, Pascale
Institution:CEDIAS-Musée social
Format: TEXT
Published: Ecole des hautes études en santé publique (Rennes)
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/11160/F810D888-AEBE-4900-BA91-793182553B71
Description
Summary:CAFDES = Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement social ou de service d'intervention sociale Préoccupation nationale en France depuis l’entre-deux guerres, la question de l’insertion professionnelle des personnes handicapées a marqué un tournant avec la loi d’orientation du 30 juin 1975, complétée par les lois de 1987 et du 11 février 2005. Si ces lois ont eu un impact conséquent sur le sort des personnes en situation de handicap, il reste encore beaucoup à faire afin de pallier les inégalités auxquelles continue d’être confronté ce public. Les organismes de placement spécialisés que sont les Cap Emploi sont conventionnés par l’Agefiph pour assurer une mission de service public auprès des personnes handicapées et des entreprises : ils accompagnent les premiers à travers les multiples étapes de leur parcours d’insertion professionnelle et aident les derniers à remplir leur obligation d’emploi. Si le fonctionnement de ces organismes est harmonisé autour d’une même offre de service et d’outils communs, chacun se doit d’adapter cette base commune en tenant compte de ses spécificités locales, tant d’un point de vue économique, que politique et social. À ce titre, ce mémoire propose d’observer le fonctionnement du Cap Emploi de l’Aude et d’accompagner la mise en place du projet de réorganisation conçu pour adapter les pratiques professionnelles aux besoins identifiés localement. La crise économique, les exigences des employeurs en termes de recrutement ainsi que les nouvelles technologies et moyens de communication sont autant de données prises en compte par le Cap Emploi 11 pour créer un pôle spécialisé chargé de dynamiser la préparation à l’emploi des personnes handicapées tout en intensifiant la relation à l’entreprise. La direction a impliqué la totalité de l’équipe dans une démarche de projet de service évaluant la qualité de sa production, étayée par un plan de formation adapté et un management actif des ressources humaines.
Published:2009