Une unité mobile au défi de l'articulation entre les secteurs sanitaire et médico-social

DSTS = Diplôme supérieur en travail social Des personnes en situation de handicap psychique et/ou mental accueillies dans des institutions sociales et médico-sociales, ne bénéficient pas ou peu d'un suivi psychiatrique. Il faut attendre une situation de crise pour qu'une action soit menée....

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Beltra-Loisay, Brigitte
Institution:CEDIAS-Musée social
Format: TEXT
Published: IRTS de Paris (Paris)
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/11160/064CD42A-8598-43D7-8F8E-C66D70B57E22
Description
Summary:DSTS = Diplôme supérieur en travail social Des personnes en situation de handicap psychique et/ou mental accueillies dans des institutions sociales et médico-sociales, ne bénéficient pas ou peu d'un suivi psychiatrique. Il faut attendre une situation de crise pour qu'une action soit menée. A l'inverse en psychiatrie le passage d'un projet de soin à un projet de vie pour des personnes nécessitant un accompagnement de type médico-social ne peut s'effectuer faute de structure . Trop longtemps cloisonnés, il existe un défaut d'articulation entre les secteurs sanitaire et médico-social. Pourtant, des professionnels ont multiplié des initiatives pour remédier à cette carence. S'il y a eu quelques succès, dans l'ensemble elles n'ont pas abouti. A l'heure où l'on évoque les droits de la personne en situation de handicap, où l'on parle de développer sa citoyenneté au même titre que les autres membres de la société, il est nécessaire de faire évoluer la situation. Le législateur en est d'ailleurs très conscient, qui dans les textes adoptés en 2002, incite les professionnels du sanitaire et du médico-social à travailler davantage en partenariat ou en réseau. A partir d'une démarche théorique et d'un enquête réalisée auprès de professionnels des deux secteurs dans le Val d'Oise, nous proposons une organisation innovante de type adhocratique pour activer l'articulation entre le sanitaire et le médico-social. Une équipe mobile, composée de personnels qualifiés des deux secteurs, interviendrait pour prévenir les situations de crise, assurer le suivi, proposer des solutions variées et alternatives à chaque personne considérée dans sa singularité et sa complexité. Elle utiliserait pour cela les ressources d'un réseau intersectoriel. Managée de manière non directive par un responsable ayant une expérience du fonctionnement des deux organisations, elle devra faire preuve d'autonomie par rapport à celles-ci. Ces conditions sont nécessaires pour que se développent des échanges productifs entre professionnels issus d'horizons distincts. L'adhocratie existe dans le monde de l'entreprise, elle a précisément pour objet de trouver des solutions pertinentes à des situations singulières et complexes. Nous proposons de nous en inspirer pour travailler dans l'espace interstitiel des secteurs sanitaire et médico-social. Cela suppose de prendre certaines précautions que cette recherche s'attache à décrire.
Published:2004