Transformer un EHPAD en articulant projet d'établissement et projet de vie : intégrer des religieux vivant en communauté

CAFDES = Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement social ou de service d'intervention sociale La maison de retraite du Bon Secours accueille 120 personnes âgées. Les sœurs de la congrégation qui gèrent l’établissement en direct ont de plus en plus de mal à suiv...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Guinamard, Thomas
Institution:CEDIAS-Musée social
Format: TEXT
Published: Ecole des hautes études en santé publique (Rennes)
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/11160/73D19FE1-39EC-45F5-BE28-BF4BCEB83929
Description
Summary:CAFDES = Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement social ou de service d'intervention sociale La maison de retraite du Bon Secours accueille 120 personnes âgées. Les sœurs de la congrégation qui gèrent l’établissement en direct ont de plus en plus de mal à suivre les évolutions réglementaires. Il a donc été décidé de créer une association 1901 qui assurera la gestion de l’ensemble des établissements et services existants ou à créer. Directeur depuis 6 ans, j’ai assuré l’aboutissement de plusieurs dossiers et dois aujourd’hui prévoir l’intégration des sœurs âgées au sein de l’EHPAD, qui accueille uniquement des laïcs. Je dois donc imaginer et mettre en place un nouveau projet d’établissement répondant aux exigences légales, tout en assurant la prise en compte individualisée et respectueuse de chaque résident. Les laïcs et la communauté religieuse vivent de façon très différente, tant individuellement que collectivement. L’EHPAD n’a pas le fonctionnement d’une Communauté. Il me faut donc réfléchir et décrire les choix de vie pour trouver la bonne adaptation des dispositifs réglementaires permettant une prise en charge individualisée, de qualité, sur le territoire local. Questionner le projet d’établissement actuel permet de définir un point de départ. Je vais présenter au conseil d’administration différentes solutions afin de permettre des choix d’avenir. L’intégration totale est possible mais difficile à entendre pour chacun. La juxtaposition d’établissements pour garder l’identité de chacun va trouver des limites importantes à moyen terme. La réorganisation de l’espace afin de respecter chacun tout en l’intégrant à l’EHPAD semble la meilleure solution. La mise en place de cette solution me conduit à réorganiser la prise en charge du résident, inscrite dans un nouveau projet d’établissement. Il me faut donc prévoir une organisation matérielle du projet (extension d’autorisation, organisation financière et architecturale). De ma prise en compte de l’impact humain (personnels, résidents et familles) et d’une bonne communication dépendront la réussite de mon projet.
Published:2008