| Summary: | DSTS = Diplôme supérieur en travail social
le modèle d'organisation de la polyvalence de secteur a été conçu pendant l'entre-deux guerres. Il n'a jamais été réeelement remis en cause depuis. Comment expliquer la perdurance de ce modèle malgré les évolutions de la profession ? Peut-on trouver une réponse au coeur même de la profession ? A travers la construction de l'identité des assistantes sociales, l'élaboration de stratégies de leur part, les formes d'adaptations qu'elles mettent en place, leur appréciation de la distance, nous avons pu constater que, en polyvalence, le secteur des assistantes sociales leur sert à la fois de repère et de repaire. Dans cette fonction très floue, la sectorisation sert alors de repère identitaire, se situe au coeur des stratégies, permet des adaptations secondaires, aide à mesurer la distance par rapport aux usagers. Parallèlement, la sectorisation permet aux assistantes sociales de définir leur place par rapport aux partenaires et à l'employeur. Comment, à partir de ces constats, envisager des changements ? Comment résoudre cette dichotomie pour que le secteur de l'assistante sociale soit plus repère pour les usagers que repaire pour l'assistante sociale ?
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