| Summary: | CAFDES = Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement social ou de service d'intervention sociale
Ce mémoire développe un projet de diversification de l'offre de service pour répondre aux besoins différentiels de personnes en situation de handicap mental accueillies en foyer de vie et en foyer d'hébergement. Après une partie consacrée aux notions gérontologique de "vieillesse" et de "vieillissement", le mémoire aborde de la spécificité du vieillissement des personnes en situation de handicap mental. Après une présentation de l'établissement, de son offre de service, de ses ressources, du mode de management de la direction, et après une analyse de l'évolution des usagers, l'auteur présente le diagnostic externe de l'environnement juridique et des politiques territoriales. Ce diagnostic établit que l'adaptation de l'établissement est une stratégie envisageable pour le foyer Calvino. Le diagnostic interne fait ressortir la dimension éthique de ce projet, les atouts de l'établissement : sa culture interne, ses ressources humaines et son mode management. La dernière partie développe les préconisations du Directeur dans la conduite de ce projet. Dans un premier temps, après une définition du management du changement et une analyse systématique et stratégique du positionnement des acteurs face au projet, le directeur détaille les phases de définition, de négociation, de communication et les différends dispositifs de management du changement qu'il préconise. Dans un deuxième temps, l'auteur précise les contours de la nouvelle organisation interne et les mesures d'évaluation de ce projet.
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