| Summary: | DEIS = Diplôme d'État d'ingénierie sociale
Actuellement les pratiques professionnelles sont modifiées par lévolution du contexte socio-économique et la transformation du contexte organisationnel, au travers desquelles se posent, pour le service social hospitalier, des difficultés de sa place dans l'organisation qu'est l'hôpital. Pris dans les contradictions entre les attentes des personnes auprès desquelles il uvre et les contraintes organisationnelles, le service social va devoir défendre les intérêts de la personne hospitalisée tout en s'adaptant au fonctionnement optimal de la structure hospitalière. Pourtant les objectifs professionnels et les besoins de la population prise en charge ne sont pas toujours compatibles avec les logiques et les finalités hospitalières. L'étude porte sur l'orientation gestionnaire visant à réduire le temps d'hospitalisation. La gestion de ce paradoxe positionne le service social hospitalier dans une recherche de la complémentarité pour permettre lapproche globale du patient. L'évolution préoccupante des dépenses de santé a entraîné une volonté de maîtrise de celles-ci. Nous nous questionnons sur la capacité d'adaptation, d'intégration du service social hospitalier face aux nouvelles donnes organisationnelles axées sur l'optimisation des choix budgétaires.
|
|---|
