| Summary: | CAFDES = Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement social ou de service d'intervention sociale
Le centre social de Champvert situé dans le 9ème arrondissement de la ville de Lyon est un équipement pluri générationnel, accessible à tous les habitants du territoire. J'observe un processus de mutation sociale du territoire. L'arrivée de nouveaux habitants, la crise économique ont fragilisé l'identité collective du quartier. Certains groupes d'habitants sont plus sensibles à cette mutation : les personnes âgées, les familles monoparentales et les jeunes. Ces transformations entrainent des processus et des phénomènes sociaux conduisant à la rupture du lien social. Dans ce contexte, le centre social actuellement inscrit dans une dynamique de développement positif se doit d'adapter son activité. Cette adaptation se conduit dans le cadre du projet social. Elle a la volonté de concilier la gestion de service (monde du salariat), à l'animation de l'engagement (monde du bénévolat). Cette posture de cohérence, et non d'opposition, implique de concentrer l'ensemble des énergies du centre social « à aller vers » les habitants et notamment les plus fragiles. Le quartier se fragilise, des poches de pauvreté émergent ou se densifient mais il existe encore des potentialités et des solidarités que le centre social doit accompagner et soutenir. Dans ces espaces à la frontière du privée et du publique, de l'individu et du collectif, le centre social doit jouer un rôle de médiateur et d'émergence des initiatives. In fine c'est lui permettre de retisser du lien. Mais cette ouverture doit être maitrisée il en va de l'équilibre de la structure, car elle peut générer des oppositions ou des incompréhensions dans une société qui a tendance au repli et à la stigmatisation. Le vivre ensemble et la cohésion sociale sont le cur du projet social à savoir s'adapter aux besoins des habitants. Le directeur de par sa fonction doit accompagner les salariés et les bénévoles à maintenir cette préoccupation.
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