| Summary: | 5. Avant-propos Jean-Yves Barreyre 9. Introduction Marcel Jaeger LES POLITIQUES ET DISPOSITIFS DE COORDINATION 15. Lactualité et les enjeux de la coordination des actions et des dispositifs Marcel Jaeger 25. Les tribulations de la coordination gérontologique : des stratégies aux usagers Jean-Jacques Amyot 43. La coopération dans le secteur social et médico-social : révolution copernicienne ou révolution astronomique Jean-Pierre Hardy LES IMPLICATIONS INSTITUTIONNELLES 61. La coordination ressources humaines organisation management : un défi majeur pour la cohérence dun fonctionnement institutionnel Jean-Marie Miramon 75. Prendre soin du partenariat. Les déterminants du travail en réseau au sein dune maison des adolescents Patrick Cottin, Danielle Dujardin 91. Le GIRFAS Bretagne : de la coordination de centres de formation en travail social à la création dun groupe de formation sur la région Bretagne Jean-Vincent Trellu 99. Le partenariat
articulation ou coordination entre les professionnels ? Un exemple, le DERPAD Maxime Calvet, Jean-Jacques Valentin LIMPACT SUR LES PRATIQUES PROFESSIONNELLES 111. Case management : quelles compétences professionnelles pour un accompagnement global et un suivi coordonné en santé mentale ? Cécile Petitqueux-Glaser, Saïd Acef, Mohsen Mottaghi 129. Suivi intensif en équipe et soutien dintensité variable au Québec Daniel Gélinas LES COOPÉRATIONS CITOYENNES 153. Les conseils locaux de santé mentale, un nouveau modèle pour les partenariats ? Pauline Rhenter 165. Une autre idée de la coopération : lexemple des groupes dentraide mutuelle Martine Dutoit 171. Vers une compétence collective Jacques Ladsous 177. NOTES DE LECTURE [Texte intégral] 185. RÉSUMÉS 189. ABSTRACTS
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