| Summary: | CAFDES = Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement social ou de service d'intervention sociale
L'intervention contractuelle se développe progressivement dans le secteur social, sur fond de respect des droits fondamentaux des personnes, tels que le respect de l'autonomie de sa volonté. Les personnes concernées par des MASP avec gestion sont le plus souvent "prises" dans des difficultés de tous ordres, les troubles psychiques affectant une grande partie de la population. Les aspects budgétaires, cause et/ou conséquence des difficultés de la personne, semblent être un critère commun. Le cadre contractuel de la MASP invite les cocontractants (une personne et le Conseil Général) à exercer leur autonomie au sens de capacité civile, en créant un espace de négociation, de compromis, sans qu'une logique ne prenne le pas sur une autre (de la personne, du service, du politique), contribuant à "retisser" au sens de réaffilier, ou "repolitiser". En ce sens, la contractualisation peut être un ressort à un processus d'autonomisation. Par délégation du Conseil Général, le service met en oeuvre la mesure signée par la personne et le Conseil Général. Toutefois l'émergence du contrat en intervention sociale questionne, remet en cause parfois, des pratiques et des postures professionnelles établies sur la base d'intervention judiciaire, à des fins d'accompagnement social. La structure de notre "organisation" et les représentations sociales sur la population peuvent être de nature à freiner les adaptations souhaitables. Il appartient au directeur de travailler à une conception partagée de l'approche contractuelle, en interne et en externe, et de conduire les changements tant des pratiques professionnelles que de la "configuration" de l'organisation.
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