| Summary: | DSTS = Diplôme supérieur en travail social
Toute organisation peut très vite tomber dans un vide, ce qui risque de mettre à mal le travail déquipe et de fragiliser toute démarche de projet. Le projet est une production permettant aux professionnels de se fédérer autour dorientations précises. Il suppose donc denclencher des processus qui mobilisent les acteurs dans une organisation sociale ou médico-sociale. Néanmoins, celle-ci est sans cesse et sous de multiples formes tributaire de son environnement. Ce qui implique des changements qui ont nécessairement des répercussions sur le système interne de lorganisation. Seulement, toute organisation sociale en tant que système technique et de relations humaines est un lieu dévènements qui peut échapper à toute prévision. Cest pour cela que ma recherche sest attachée à étudier les liens qui existent entre le modèle de lorganisation et son système technique. C'est-à-dire sa capacité à mettre en uvre des projets dans une construction collective. Ma démarche part du postulat que devant ces exigences environnementales, le projet est un support indispensable pour garantir la qualité dun service. Mais, cest également un outil utile pour tout manager dans une organisation sociale ou médico-sociale. Il nexiste pas dorganisation parfaite mais il peut y avoir des organisations adaptées à un état donné de leurs situation externes et internes. Ce qui importe cest de réunir les conditions nécessaires pour quune dynamique de projets puisse se faire de façon continue. Enfin, compte tenu que la management doit tenir compte de son environnement, et que du style de management dépendra une dimension plus ou moins variable du travail en équipe. Il semble bien quune interaction sexerce entre : Environnement Management Travail en équipe.
|
|---|
