| Summary: | DSTS = Diplôme supérieur en travail social
Notre recherche est née de constats faits dans notre champ d'intervention qui est celui de la prévention spécialisée. Ils concernent : le rapprochement du pouvoir politique local lié aux lois de décentralisation, la multiplication des intervenants et des structures liée à la mise en uvre de la politique de la ville et la tendance au discours sécuritaire actuel. Ces trois éléments ont été repérés comme étant des facteurs de changement importants dans l'environnement de la prévention spécialisée. Un retour à l'histoire de ce mode d'intervention spécifique nous a permis de relever les fondements et principes qui sont aujourd'hui réinterrogés. L'étude des notions de banlieue et de jeunesse nous ont permis de mieux cerner les évolutions du public et du territoire de la prévention spécialisée. L'approche théorique du changement nous a menés dans le champ de la sociologie des organisations et plus particulièrement vers l'analyse stratégique développée par Michel Crozier et Erhard Friedberg qui met en avant la place de l'acteur. Au regard de ces différents apports, contextuels et conceptuels, notre questionnement a pris la forme suivante : face aux changements dans l'environnement de la prévention spécialisée, quel positionnement adoptent les acteurs ? Le choix de mener des entretiens semi-directifs a permis de recueillir des données qualitatives que nous avons pu étudier d'une part à travers nos thèmes de départ : la décentralisation, la politique de la ville et le discours sécuritaire et d'autre part à travers les concepts de l'analyse stratégique : le système d'action concret, la zone d'incertitude et le pouvoir. Cette recherche nous a permis de valider en partie notre hypothèse en identifiant les stratégies développées par les acteurs en réponse aux changements de l'environnement.
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