Les associations de Prévention Spécialisée du Nord : structures et restructurations

DEIS = Diplôme d'État d'ingénierie sociale Dans son histoire, la Prévention Spécialisée a toujours du faire face à des difficultés pour tenir la place qu’elle occupait. Aujourd’hui, plus que jamais peut-être, les difficultés financières des collectivités territoriales, la multiplicité des...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Fournier, Jean-François
Other Authors: Piteux, Pascal, Institut régional du travail social Nord-Pas-de-Calais
Institution:CEDIAS-Musée social
Format: TEXT
Published: Institut régional du travail social Nord-Pas-de-Calais (Loos-lez-Lille)
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/11160/73350297-B30D-4AAE-9E49-A57C1EB2C55B
Description
Summary:DEIS = Diplôme d'État d'ingénierie sociale Dans son histoire, la Prévention Spécialisée a toujours du faire face à des difficultés pour tenir la place qu’elle occupait. Aujourd’hui, plus que jamais peut-être, les difficultés financières des collectivités territoriales, la multiplicité des acteurs sociaux et l’évolution des demandes et besoins de la population, amènent à repenser l’action sociale et médico-sociale, à réorganiser les compétences et à redéfinir les missions de chaque protagoniste. La Prévention Spécialisée n’échappe pas à ce mouvement qui oblige au changement. Elle en est peut-être même davantage marquée que les autres modes d’intervention. Encore aujourd’hui, l’aspect historique et culturel tient une place d’importance parmi les protagonistes du secteur. Ainsi, il lui est nécessaire de s’adapter aux nouvelles logiques d’appel à projet, d’efficience, de rationalisation, d’inflation des réglementations, etc. En cherchant à comprendre, analyser, identifier et anticiper les besoins de changement, ce travail de recherche s’inscrit dans une dimension prospective qui s’appuierait sur l’analyse des acteurs, des logiques et des enjeux. Cette dynamique d’ingénierie sociale mise au service des associations de Prévention Spécialisée ainsi qu’aux autres acteurs périphériques du secteur permettra de proposer différentes pistes de développement possible et ainsi permettre aux Préventions Spécialisées du Nord de se doter d’options de restructuration.
Published:2011